Luận văn: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn

1. Mở đầu

Cạnh tranh là một tất yếu trong cơ chế thị trường hiện nay, nó góp phần thúc đẩy các hoạt động kinh tế có hiệu quả hơn và loại bỏ những hoạt động khác khi chúng không có hiệu quả. Trong lĩnh vực xây dựng cơ bản cũng vậy, các DN xây dựng trong nước đang cạnh tranh lẫn nhau và cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Đặc biệt với cơ chế mở của nền kinh tế thị trường, trong một vài năm qua, chúng ta đã thu hút được khá nhiều vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, trong đó vốn đầu tư cho lĩnh vực xây dựng cơ bản chiếm một lượng đáng kể. Điều đó tạo cho tính chất cạnh tranh giữa các DN xây dựng thêm gay gắt và quyết liệt hơn

2. Nội dung

2.1 Thầu xây lắp ở công ty xây lắp & vật tư xây dựng i. Bộ nông nghiệp & phát triển nông thôn

Thực chất của đấu thầu        

Giới thiệu chung về thầu xây lắp   

Đặc điểm của đấu thầu xây lắp

Mục tiêu của đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trường        

Sự cần thiết khách quan, vai trò và ý nghĩa của đấu thầu trong xây lắp 

Sự cần thiết khách quan thực hiện đấu thầu trong xây lắp 

Vai trò và ý nghĩa của đấu thầu trong xây lắp

Các nguyên tắc của đấu thầu xây lắp

Nguyên tắc cạnh tranh công bằng   

Nguyên tắc bí mật

Nguyên tắc đánh giá công bằng 

Nguyên tắc đòi hỏi về năng lực

Nguyên tắc trách nhiệm 

Nội dung chính của phương thức đấu thầu và dự thầu trong xây lắp

Các hình thức đấu thầu trong nước

Các hình thức đấu thầu quốc tế 

Các chỉ tiêu chủ yếu được sử dụng trong đấu thầu Xây lắp

Trình tự quá trình đấu thầu

Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng đấu thầu trong xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng

Môi trường bên ngoài

Nội bộ doanh nghiệp (DN)

2.2 Đấu thầu xây lắp - một hình thức quản lý có hiệu quả trong ngành xây dựng phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của công ty xây lắp & vật tư xây dựng I. Bộ nông nghiệp & phát triển nông thôn

Giới thiệu về công ty xây lắp & vật tư xây dựng I - Bộ NN & PTNT

Sơ bộ về sự hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ của công ty

Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty

Phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của công ty

Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp tại Công ty

Kết quả đấu thầu của Công ty từ năm 1995 đến nay

Phân tích các đối thủ cạnh tranh của công công ty

Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty

Các thành tựu mà Công ty đã đạt được

Những hạn chế trong công tác đấu thầu của Công ty

Những nguyên nhân chủ yếu của những vấn đề tồn tại trên

2.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng

Các biện pháp

Một số kiến nghị với nhà nước

Cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu của Nhà nước

Sửa chữa, ban hành cụ thể các văn bản quy định các chế độ ưu tiên đối với các Nhà thầu trong nước

Nhà nước cần xây dựng một nguồn cung cấp vốn, thông tin đầy đủ và chính xác để phục vụ 

3. Kết luận

Thắng thầu và tính hiệu quả của dự án thường là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường với tính cạnh tranh đầy gay gắt hiện nay Để có thể thắng thầu trong các cuộc đấu thầu do Chủ đầu tư lập ra, bắt buộc các doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện năng lực của mình và phải biết khai thác triệt để các điểm mạnh, hạn chế các điểm yếu vốn có của Công ty. Bên cạnh đó Công ty phải biết tận dụng và sử lý kịp thời các cơ hội và nguy cơ, phải đưa ra được các phương án có hiệu quả nhất, tiết kiệm tối đa các nguồn lực nhưng phải đảm bảo các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, tính thẩm mỹ...của dự án chuẩn bị xây dựng

-- Nhấn nút TẢI VỀ hoặc XEM ONLINE để tham khảo đầy đủ nội dung Luận văn Quản trị doanh nghiệp tổng hợp trên--