Luận văn: Những giải pháp tăng cường công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trinh Thừa Thiên Huế

Trong xu thế hiện nay, nền kinh tế thị trường mở, năng động cùng với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt buộc các doanh nghiệp phải có hướng đi đúng đắn, một chinh sách quản trị năng động và phù hợp, trong đó đặc biệt là công tác quản trị nhân lực. Công tác quản trị nhân lực ngày càng được đánh giá cao vì nguồn nhân lực được xem là một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi công ty. Do vậy, nguồn lực này cần được quản trị tốt để mang lại một kết quả sản xuất kinh doanh tốt cho mỗi công ty đó

Câu hỏi nghiên cứu: Đặc điểm nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế? Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế như thế nào?

Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa được những v ấn đề lý luận về quản trị nhân lực. Biết và đánh giá được đặc điểm nguồn lực và thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế. Đề xuất được các giải pháp cụ thể để giúp công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế được hoàn thiện hơn.

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế

Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Cơ khí- Xây dựng công trình Thừa ThiênHuế.

Các thông tin cần thu thập: những thông tin của công ty về công tác quản trị nhân lực của công ty, những thông tin đánh giá của các cán bộ, nhân viên công ty về công tác phân tích, đánh giá công việc của công ty

Một số vấn đề lý luận về quản trị nhân lực trong tổ chức

Những nội dung chủ yếu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Cơ sở thực tiễn

Tổng quan về Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế

Tổng quan về Công ty cổ phần cơ khí- xây dựng công trình Thừa Thiên Huế

Định hướng

Giải pháp

Ngày nay, khi mà nền kinh tế Việt Nam đang có xu hướng hội nhập ngày căng sâu rộng với nền kinh tế thế giới, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang diễn ra ngày càng gay gắt hơn, khoa học kỹ thuật công nghệ cũng ngày càng phát triển mạnh mẽ thì công tác Quản trị nhân lực ngày càng trở nên quan trọng hơn. Do vậy, để có thể đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhằm tồn tại và phát triển, mỗi một công ty, doanh nghiệp cần phải chú trọng thực hiện tốt nhiều công tác nhưng điều đầu tiên và quan trọng nhất mà công ty, doanh nghiệp đó phải làm là thực hiện tốt công tác Quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là hoạt động cốt lõi của Quản trị kinh doanh trong doanh nghiệp