Luận văn: Nghiên cứu các yếu tố tạo nên động lực làm việc cho công nhân tại Nhà máy may 1 Công ty Cổ phần Dệt May Huế
Khóa luận " Nghiên cứu các yếu tố tạo nên động lực làm việc cho công nhân tại Nhà máy may 1 Công ty Cổ phần Dệt May Huế" đã phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế. Qua đó đề xuất các giải pháp nhằm giúp Công ty tăng cường công tác nâng cao động lực làm việc của người lao động
Mục lục nội dung
1. Mở đầu
1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Nguồn nhân lực là yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp có nhiều thành phần lao động bao gồm lao động trí óc và lao động chân tay, vì vậy vấn đề quản lí và tạo động lực cho người lao động thường gặp nhiều khó khăn và phức tạp, tuy nhiên nếu có thể tạo ra được một chính sách hợp lí thì sẽ có được một sự phối hợp nhịp nhàng giữa những người lao động, nhờ vậy năng suất lao động sẽ được nâng cao
1.2 Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu
- Nâng cao động lực làm việc cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu suất làm việc
- Hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về động lực làm việc của công nhân viên.
- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc đối với đối với công nhân của nhà máy may 1 thuộc Công ty Cổ phần Dệt May Huế
- Công ty Cổ phần Dệt May Huế
1.4 Phương pháp nghiên cứu
Thông tin thu thập được chủ yếu bằng phương pháp điều tra định tính và điều tra định lượng . Phương pháp điều tra định tính làm cơ sở cho việc khám phá, điều chỉnh và bổ sung các biến số. Phương pháp nghiên cứu định lượng là đưa ra bảng câu hỏi để tạo cơ sở dữ liệu phân tích, đánh giá, kiểm định mô hình lý thuyết
2. Nội dung
2.1 Tổng quan về các vấn đề nghiên cứu
Cơ sở lý luận
- Các khái niệm
- Các lý thuyết liên quan đến động cơ làm việc
- Học thuyết hệ thống hai yếu tố Herzberg
- Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom
- Học thuyết tăng cường tích cực của B.F. Skinner
- Học thuyết công bằng của J. Stacy Adams
Cơ sở thực tiễn
- Thực tiễn công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên trên thế giới và trong nước
- Một số nghiên cứu liên quan đến tạo động lực làm việc cho nhân viên
2.2 Đánh giá công tác tạo động lực cho công nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế
- Tổng quan về Công ty cổ phần Dệt-May Huế
- Nghiên cứu các yếu tố tạo nên động lực cho người lao động tại Nhà máy may 1 của Công ty cổ phần Dệt-May Huế
- Kết quả phân tích hồi quy
2.3 Định hướng và đề xuất một số giải pháp tối ưu nhằm nâng cao công tác tạo động lực làm việc cho công nhân viên của Công ty Cổ phần Dệt May Huế
Định hướng
- Không ngừng mở rộng hợp tác kinh doanh, ký kết nhiều hợp đồng với các đối tác quốc tế. Mở rộng thị trường sang các nước Châu Âu và giữ vững thị trường hiện có
- Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao uy tín công ty trong lòng khách hàng và trên thị trường.
- Tăng cường quảng bá giới thiệu hình ảnh của công ty đến với các khách hàng nước ngoài cũng như trong nước.
- Đa dạng hóa sản phẩm để có thể nhận được nhiều đơn hàng khác nhau.
- Mở rộng nhà máy, tăng dây chuyền sản xuất để mở rộng sản xuất, nhận thêm nhiều đơn hàng
Một số giải pháp tạo động lực trong công việc của nhân viên tại Công ty cổ phần Dệt May Huế
- Nhằm quản lý và nâng cao sản lượng cũng như chất lượng , Bộ phận May của công ty cổ phần dệt may Huế đã tách ra thành 3 nhà máy may , được gọi tên nhà máy may 1 . 2 và 3 đã được 6 tháng . Ngoài một số ưa điểm đã được khẳng định như doanh thu từ các nhà máy tăng lên và sản lượng ngày một cao
- Những đơn hàng khó nên giao cho những tổ có chuyên môn cao để đảm bảo chất lượng và ngược lại đối với những đơn hàng không đòi hỏi chuyên môn quá cao thì giao cho những tổ yếu hơn .
- Cần phân công công việc một cách rõ ràng , tránh tình trạng có những tổ cần chạy đua để kịp sản lượng đề ra và lại có những tổ lại không . Điều này xảy ra tình trạng mượn công nhân giữa các tổ , gây ra tình trạng lộn xộn cũng như sự không bằng lòng của công nhân .
3. Kết luận và kiến nghị
3.1 Kết luận
- Đề tài đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về việc tạo động lực cho người lao động đối với doanh nghiệp.
- Đề tài đã thực hiện kiểm tra độ tin cậy thang đo và tiến hành phân tích nhân tố khám phá nhằm lựa chọn những tiêu chí thực sự phản ánh được mức độ hài lòng của người lao động đối với Nhà máy may 1 của Công ty cổ phần Dệt-May Huế, kết quả batiêu chí đã bị loại trong tổng số 29 tiêu chí
3.2 Kiến nghị
Đối với chính quyền địa phương
Uỷ ban nhân dân Tỉnh Thừa Thiên Huế cần có những chính sách quan tâm đến hoạt động của công ty trên địa bàn như: tạo điều kiện thuận lợi cho công ty về các thủ tục pháp lý khi giao dịch, thực hiện hoạt động kinh doanh. Hỗ trợ, tạo điều kiện để công ty tiếp xúc với nguồn vốn, các cơ hội kinh doanh
Đối với công ty
- Quan tâm hơn nữa đến chính sách nguồn nhân lực hơn nữa: Chính sách về lương thưởng và phúc lợi, bố trí và sắp xếp công việc, cơ hội phát triển và thăng tiến.
- Cần có kế hoạch đào tạo, nâng cao tay nghề thường xuyên cho người lao động.
- Tập trung tiến hành thiết lập quy trình quản lý các bộ phận và thống nhất trong công ty, tiến hành bố trí sắp xếp lao động một cách hợp lý, căn cứ vào khả năng, trình độ của nhân viên để bố trí
4. Tài liệu tham khảo
Nguyễn Quốc Khánh (2009), Quản trị nhân lực, Nxb Tài chính, Hà Nội.
Ngô Kim Phượng (2010), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.
Nguyễn Hữu Thân (2001), Quản trị nhân sự, Nxb Thống kê, Hà Nội.
Nguyễn Thanh Hội và Phan Thăng (2001), Quản trị học, Nxb Thống kê, Hà Nội.
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright (2007), Phân tích nhân tố khám phá bằng SPSS
-- Nhấn nút TẢI VỀ hoặc XEM ONLINE để tham khảo đầy đủ nội dung Quản trị chiến lược trên ---
Tham khảo thêm
- pdf Luận văn: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH Xây Dựng 189A
- pdf Luận văn: Phân tích thực trạng và một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thương mại vận tải Thúy Anh
- pdf Luận văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại chi nhánh công ty cổ phần hóa dầu quân đội
- pdf Luận văn: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển HPI
- pdf Luận văn: Một số giải pháp Marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thương mại và thiết kế Đông Á
- pdf Luận văn: Phân tích tình hình thu chi NSNN ở Việt Nam giai đoạn 2011-2013 và một số giải pháp kiểm soát bội chi NSNN
- pdf Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Đông Thiên Phú
- pdf Luận văn: Biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Tnhh Gas Petrolimex Hải Phòng
- pdf Luận văn: Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm ở Nhà máy bia Đông Nam Á
- pdf Luận văn: Be Fresh – chuỗi cửa hàng Eat clean theo hình thức ăn nhanh
- pdf Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thành An
- pdf Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương Mại Du Lịch Quốc Tế Thành Công
- pdf Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần kỹ thương Thiên Hoàng
- pdf Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Công ty CP Xuất nhập khẩu Khoáng Sản
