Công nghệ 10 Bài 51: Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

- Doanh nghiệp có 3 lĩnh vực kinh doanh:

a. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh

• Thị trường có nhu cầu.
• Đảm bảo thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
• Huy động hiệu quả mọi nguồn lực của doanh nghiệp và xã hội.
• Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh nghiệp.

b. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp

- Là lĩnh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh, phù hợp với pháp luật và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Ví dụ:

• Ở thành phố, các đô thị nên lựa chọn lĩnh vực kinh doanh thương mại, dịch vụ.

• Ở nông thôn kinh doanh dịch vụ vật tư nông nghiệp, kĩ thuật chăn nuôi, giống cây trồng, vật nuôi…, hoặc các dịch vụ sửa chữa công cụ lao động và sinh hoạt, may mặc, dịch vụ y tế, văn hoá.

a. Phân tích

- Phân tích môi trường kinh doanh:

• Nhu cầu của thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường
• Chính sách, pháp luật có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

- Phân tích, đánh giá năng lực đội ngũ lao động của doanh nghiệp:

• Trình độ chuyên môn.
• Năng lực quản lý kinh doanh.

- Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường doanh nghiệp.

- Phân tích điều kiện về kĩ thuật công nghệ.

- Phân tích tài chính:

• Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn.
• Thời gian hoàn vốn đầu tư.
• Lợi nhuận.
• Rủi ro.

b. Quyết định lựa chọn

- Trên cơ sở việc phân tích đánh giá, nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh.

Bài 1: Đại lí bán hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh:

A. Sản xuất

B. Thương mại

C. Dịch vụ

D. Du lịch

Hướng dẫn giải:

• Đáp án: B. Thương mại
• Giải thích: Đại lí bán hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh: Thương mại.

Bài 2: Phân tích môi trường kinh doanh gồm có:

A. Phân tích tài chính

B. Thời gian hoàn vốn đầu tư

C. Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường

D. Trình độ chuyên môn

Hướng dẫn giải:

• Đáp án: C. Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường
• Giải thích: Phân tích môi trường kinh doanh gồm có: cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường

Bài 3: Hãy phân tích các bước tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh.

Hướng dẫn giải:

a. Phân tích

- Phân tích môi trường kinh doanh:

• Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu của thị trường
• Các chính sách và luật pháp hiện hành liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

- Phân tích, đánh giá năng lực đội ngũ lao động của doanh nghiệp:

• Trình độ chuyên môn.
• Năng lực quản lí kinh doanh.
• Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp.
• Phân tích điều kiện về kĩ thuật công nghệ.

- Phân tích tài chính:

• Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn.
• Thời gian hoàn vốn đầu tư + Lợi nhuận + Các rủi ro.

b. Quyết định lựa chọn

- Trên cơ sở phân tích, đánh giá, nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.

• Loại hình sản phẩm
• Quy mô sản xuất
• Doanh thu của doanh nghiệp
• Thu nhập của lao động...

Câu 1: Ở địa phương em có những lĩnh vực kinh doanh nào? Theo em, lĩnh vực kinh doanh nào là thuận lợi nhất?

Câu 2: Trình bày các căn cứ lựa chọn lĩnh vực kinh doanh. Thế nào là lãnh vực kinh doanh phù hợp?

Câu 3: Việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh được tiến hành theo mấy bước? đó là những bước nào.

Câu 1: Hoạt động văn hóa, du lịch thuộc lĩnh vực kinh doanh:

A. Sản xuất nông nghiệp

B. Thương mại

C. Dịch vụ

D. Sản xuất cụng nghiệp

Câu 2: Trường hợp phân tích nào sai khi lựa chọn lĩnh vực kinh doanh?

A. Phân tích môi trường kinh doanh

B. Phân tích, đánh giá về lao động

C. Phân tích về tài chính

D. Phân tích về tiền lương

Câu 3: Lĩnh vực kinh doanh phù hợp không có đặc điểm nào?

A. Thực hiện mục đích kinh doanh

B. Theo sở thích của doanh nghiệp

C. Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

D. Phù hợp với luật pháp

Câu 4: Bưu chính viễn thông thuộc lĩnh vực kinh doanh nào?

A. Sản xuất

B. Đầu tư

C. Thương mại

D. Dịch vụ

Câu 5: Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh:

A. Vốn nhiều, thị trường có nhu cầu, hạn chế rủi ro, đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu .

B. Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực, kinh kế phát triển, hạn chế rủi ro, đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu .

C. Huy động có hiệu quả nguồn nhân lực, thị trường có nhu cầu, hạn chế rủi ro, đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu .

D. Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực, thị trường có nhu cầu, hạn chế rủi ro, đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu.

- Sau khi học xong bài này các em cần nắm vững các nội dung trọng tâm sau:

• Trình bày và phân tích được các căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp hay hộ gia đình.
• Trình bày được các bước phân tích để đi đến lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.