Tiểu luận: Phân tích thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001 2008 tại công ty dsg viet nam
Tiểu luận gồm 5 nội dung chính, phân tích thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001:2008 tại công ty dsg viet nam, qua đó cho thấy lợi ích cũng như mặt tồn tại của hệ thống này
Mục lục nội dung
1.Giới thiệu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008
SO: Là Tổ Chức Quốc Tế Về Tiêu Chuẩn Hóa. (The International Organization for Standardization)
ISO 9000 là:
- Bộ tiêu chuẩn về quản lý chất lượng
- Đưa ra các nguyên tắc về quản lý
- Tập trung vào việc phòng ngừa / cải tiến
- Chỉ đưa ra các yêu cầu cần đáp ứng
- Áp dụng cho tất cả các loại hình tổ chức không phân biệt quy mô hay loại hình sản xuất / dịch vụ
2. Giới thiệu Công ty
Giới thiệu
- Tên tiếng Viêṭ : Công Ty TNHH Giải Phá p Số Toàn Cầu
- Tên tiếng Anh : Digital Solutions Global Limited Company
- Tên giao dic̣ h : DSG VIETNAM
- Địa chỉ : Lầu 2, 37 Nguyễn Bỉnh Khiêm, P1, Quận Gò Vấp,Tp. HCM
- Nhân sự : 20 người
Được thành lập từ tháng 1/2008, Công ty DSG VIETNAM cung ứng các giải pháp toàn diêṇ trong lĩnh vưc̣ số hóa tài liệu và lưu trữ tại thị ̣trường Việt Nam . Với một nền tảng kinh nghiêṃ và hiểu biết chuyên môn vững chắc, Công ty hiện nay là nhà phân phối tốt nhất trong khu vực của các hãng Kodak, Avision, Infoconnect… với các dịch vụ hoàn hảo trong tư vấn, triển khai và hỗ trợ sau bán hàng
3. Lý do áp dụng Hệ thống quản lý chất lươṇg ISO 9001 : 2008 tại công ty
- Không phân biệt loại hình và quy mô của Doanh Nghiệp
- Được công nhân rộng rãi trên thể giới
- Hệ thống quản lý gọn nhẹ dễ vận hành
- Đáp ứng được yêu cầu từ phía nhà sản xuất
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
- Quản lý tốt các nguồn lực trong công ty
4. Các bước áp dụng ISO tại Công Ty
Gồm 4 bước cơ bản: Phân tích tình hình và hoạch định phương án, Xây dựng Hệ thống chất lượng, Hoàn chỉnh, Xin chứng nhận
5. Thực trạng áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 : 2008 tại công ty
- Kinh doanh phân phối các sản phẩm máy quét, máy vi tính và thiết bị văn phòng
- Thực hiện các dịch vụ sửa chữa, bảo hành các sản phẩm do công ty phân phối theo tiêu chuẩn của nhà sản xuất
- Cung cấp các dịch vụ bảo trì các thiết bị do công ty phân phối
6. Kết luận
Sau khi thực hiện ISO phần lớn các công việc đều diễn ra theo các quy trình nên mất ít thời gian thực hiện
- Thông tin giữa các phòng ban đươc̣ thông suốt hơn
- Viêc̣ đào tạo huấn luyện nhân viên mới dễ dang thích ứng công việc
- Quản lý hệ thống tài liệu tốt hơn, Các dữ liệu khách hàng dễ dàng truy suất.
- Giảm thiểu được các lỗi phát sinh trong quá trình hoạt động
- Thông qua các cuôc̣ đánh giá nội bộ giúp hệ thống của công ty ngày càng cải tiến hoạt động hiệu quả.
--- Nhấn nút TẢI VỀ hoặc XEM ONLINE để tham khảo đầy đủ nội dung Quản trị chất lượng trên ---
Tham khảo thêm
- pdf Tiểu luận: Lợi ích khi áp dụng ISO 9000 tại công Ty Cp Nhựa Bình Minh
- pdf Tiểu luận: Phân tích thực trạng hoạt động cải tiến chất lượng và lập kế hoạch triển khai các hoạt động cải tiến chất lượng phù hợp tại tập đoàn C.T group
- pdf Tiểu luận: Quá trình áp dụng ISO 9001-2008 tại phòng kế hoạch – cung tiêu tập đoàn Hoa Sen
- pdf Tiểu luận: Nghiên cứu tình hình thực hiện và ứng dụng HACCP trong Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Cửu Long An Giang cho mặt hàng Cá Tra - Cá Basa fillet đông lạnh đông lạnh
- pdf Tiểu luận: Nghiên cứu thay đổi phương pháp học tập của sinh viên khoa Quản trị Kinh doanh đáp ứng yêu cầu đào tạo theo học chế tín chỉ tại trường Đại học Dân Lập Hải Phòng