Những câu hỏi phỏng vấn xin việc kinh điển “thách đố” ứng viên

Thay vì đặt câu hỏi “Điểm mạnh của bạn là gì?” thì nhà tuyển dụng đã “cải biên” và khai thác chúng thật sáng tạo. Đây là một trong những chiêu trò của những người sành sỏi, nếu không tinh ý, bạn có thể trả lời sai trọng tâm, thay vì nói về điểm mạnh, bạn lại kể 1 loạt về những điểm yếu của mình.

Câu hỏi phỏng vấn này giúp sắp xếp ứng viên thành hai loại: ứng viên sáng giá và không sáng giá.

Những người thực sự có sự chuẩn bị sẽ thích cơ hội được tỏa sáng này và sẽ tỏa sáng, điều này thể hiện họ đã chuẩn bị trước mọi thứ và ngay lập tức thực hiện được trong buổi phỏng vấn hôm nay”, Darrell W. Gurney – một chuyên gia định hướng nghề nghiệp nói.

Những người không có sự chuẩn bị sẽ vấp ngã và cố gắng trả lời một cách chung chung, hơn là trả lời một cách rõ ràng”.

Tương tự câu hỏi phỏng vấn xin việc ở trên, thay vì hỏi: “Điểm yếu của bạn là gì?” thì người phỏng vấn lại hỏi: “Sếp cũ không hài lòng với bạn ở điểm gì?”

Nhà tuyển dụng không chỉ đơn thuần tìm kiếm những ứng viên có thể hoàn thành đủ công việc được giao mà còn luôn chiêu mộ và tìm kiếm những nhân tài, họ là người chủ động, cầu tiến, mong muốn được phát triển bản thân. Câu hỏi phỏng vấn xin việc này của nhà tuyển dụng được đặt ra với mục đích khai thác xem bạn đã có kế hoạch gì trong tương lai hay chưa, bạn sẽ là bản sao của người khác hay thực sự có điều khác biệt.

Đây là một trong những câu hỏi phỏng vấn tốt nhất bởi vì nó yêu cầu ứng viên để xác định những điều nằm ngoài sự  cạnh tranh khốc liệt của các ứng viên khác trong quá trình phỏng vấn" Doug Schade, hiệu trưởng và giám sát điều hành tuyển dụng tại Winter, Wyman & Company - New York Kế toán & Tài chính nói.

Khi bạn phải đối mặt với một đống hồ sơ kể một câu chuyện tương tự, câu hỏi này sẽ giúp bạn xác định được những ứng viên tốt nhất.

Một người đi phỏng vấn làm tốt công việc giải thích những kinh nghiệm đáng giá như thế nào, có kiến thức chuyên môn, thông tin thị trường và những lợi ích cá nhân ra sao sẽ cung cấp cho công ty của bạn một nguồn năng lượng mà bạn đang mong đợi ở một người bạn muốn tuyển.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc này thường xuất hiện cuối buổi trò chuyện, nó gần như quyết định việc bạn có được chọn hay không. 

Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng nó là một câu hỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều nhân công không được thông báo một cách chính xác rằng tại sao họ bị nghỉ việc.

Đây là một câu hỏi phỏng vấn tuyệt vời vì nó cho bạn biết về các mối quan hệ trong quá khứ, Kathy Downs, quản lý tuyển dụng công ty Tài chính & Kế toán Robert Half, Menlo Park, California nói.

Câu hỏi này làm nổi bật các loại tính cách và công việc mà ứng viên cảm thấy có thể cùng làm việc một cách tốt nhất, nhà tuyển dụng có thể có được nhiều thông tin hơn khi nhìn vào kỹ năng giao tiếp của ứng viên, phong cách làm việc và khả năng phù hợp với văn hóa công ty như thế nào", cô nói.

Bạn hãy hỏi những câu hỏi này theo thứ tự để có thể hiểu rõ hơn động cơ của người được phỏng vấn, Janette Marx, SVP tại Adecco Staffing US, Melville, New York nói.

Nếu những điều này khiến bạn cảm thấy ứng viên phù hợp với vị trí và văn hóa doanh nghiệp của bạn, có nghĩa là bạn đã có một ứng viên sáng giá.

Khi ứng viên nói về những nỗi thất vọng trong quá khó, điều đó phần nào tiết lộ những thông tin về nhân cách của ứng viên, kỹ năng ngoại giao và khả năng làm việc với đội nhóm.

Ứng viên có trả lời bằng cách thảo luận về những chi tiết nhỏ - hay bằng cách mà họ đã giải quyết thành công các cuộc xung đột theo thời gian, tài chính hay ưu tiên nào hay không? Những người ở loại thứ hai là những ứng viên có trí thông min tích cực.

Mọi công việc đều có liên quan đến đàm phán, và câu hỏi này mang lại cái nhìn sâu sác, không chỉ ở kỹ năng đàm phán trực tiếp và còn giúp bạn biết được khả ứng ứng viên điều hướng trong các tình huống khó khăn như thế nào, Marx nói.

Những ứng viên có khả năng đàm phát tốt nhất sẽ trả lời câu hỏi này bằng cách thể hiện cả hai mặt của vấn đề và sau đó giải thích tại sao họ lại liên kết các vấn đề hoặc giải quyết theo một quá trình để có được kết quả mà cả hai bên cùng có lợi.

Câu trả lời của ứng viên sẽ nói cho bạn biết liệu một nhà quản lý có đủ an toàn để liên lạc với những người khác khi quyết định chiến lược được đưa ra hay không. Jayne Mattson, phó chủ tịch, Keystone Associates, Boston, một công ty quản lý nghề nghiệp nói.

Cách ứng viên liên hệ với nhân viên – ví dụ như thông tin giao tiếp bằng văn bản, giao tiếp trực tiếp một đối một hoặc trong một buổi họp nhóm – sẽ nói cho nhà tuyển dụng rất nhiều về phong cách quản lý của ứng viên.

Với câu hỏi phỏng vấn này, những gì ứng viên nói không quan trọng, nhưng cách mà họ thể hiện như thế nào mới là điều quan trong Joey V. Price, CEO của Jumpstart HR, một nhà quản lý dịch vụ nhân sự tại Washington, D.C nói.

"Nếu bạn nhìn thấy đôi mắt của ai đó sáng lên khi nghĩ đến tương lai, có thể nhận thấy đây là một người rất tham vọng, là người biết được họ muốn đi tới đâu và sẽ làm tất cả mọi thứ trong khả năng của mình để công ty của bạn có thể giúp họ có được điều đó".

Lương bổng là một chủ đề nhạy cảm. Trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay, dù một công ty có khả năng trả cho bạn bao nhiêu đều có thể trở thành kẻ phá vỡ thoả thuận trong việc bạn có được bổ nhiệm vào vị trí hay không.