Luận văn ThS: Phân tích kế toán quản trị chi phí sản xuất tại ban điều hành dự án 36.25

1. Mở đầu

1.1 Tính cấp thiết của đề tài

Một vài thập niên gần đây, nền kinh tế nước ta đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Đặc biệt là sau khi nước ta hội nhập thành công vào WTO (tổ chức thương mại quốc tế) thì những cơ hội phát triển kinh tế ngày càng mở rộng. Nguồn vốn nước ngoài đầu tư vào nước ta cũng tăng rõ rệt. Do đó cơ sở hạ tầng và các công trình xây dựng cũng ngày càng được đầu tư nhiều.Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất vật chất tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân, hàng năm tổng kinh phí ngân sách chi cho lĩnh vực này chiếm tới 80% vốn đầu tư cả nước… Sản phẩm của ngành xây dựng không chỉ đơn thuần là những sản phẩm có giá trị công trình lớn, có thời gian sử dụng lâu dài, có ý nghĩa quan trọng về mặt kinh tế mà còn là những công trình có tính thẩm mỹ cao thể hiện phong cách, lối sống của dân tộc đồng thời có ý nghĩa quan trọng về mặt văn hóa xã hội của một quốc gia

1.2 Tình hình nghiên cứu

Nhìn chung các luận văn đều đã đưa ra những lý luận cơ bản của kế toán quản trị chi phí. Tuy nhiên các công trình nghiên cứu còn chưa đầy đủ, chưa hoàn thiện vì vậy em tiếp tục tham gia nghiên cứu đề tài này tại Ban điều hành dự án nhằm bổ sung những thiếu sót và phát triển hơn nữa những vẫn đề mà các khóa luận trước chưa đề cập đến.

1.3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục tiêu của đề tài nghiên cứu là trình bày một cách có hệ thống và làm sáng tỏ hững vấn đề lý luận cơ bản áp dụng trong kế toán quản trị chi phí sản xuất tại các doanh nghiệp xây lắp nói riêng.

Đề tài vận dụng những lý luận và phương pháp phân tích khoa học để nghiên cứu thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25, từ đó đánh giá thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

Trên cơ sở lý luận và thực trạng đã nghiên cứu để đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25 góp phần phục vụ công tác quản lý Ban điều hành dự án hiệu quả hơn.

1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu đề tài, đối tượng nghiên cứu là công tác kế toán quản trị chi phí sản xuất tại. Ban điều hành dự án 36.25Hiện nay, tại Ban điều hành dự án 36.25 đang kinh doanh rất nhiều lĩnh vực thuộc ngành xây dựng như: thiết kế cấu trúc, thiết kế kết cấu các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, tư vấn lập dự án đầu tư, thiết bị ngành kiến trúc và sản xuất thi công lắp trang thiết bị nội thất cho các công trình xây dựng dân dụng... 

1.5 Phương pháp nghiên cứu

Trong thời gian thực tập tại Ban điều hành dự án, cùng với những kiến thức đã được học tại trường, em đã được nghiên cứu trực tiếp các tài liệu kế toán liên quan đến hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành xây lắp, đồng thời với sự hướng dẫn tận tình của các cô chú, anh chị trong phòng tài chính - kế toán tại Ban điều hành dự án đã giúp em tìm hiểu quá trình hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm

2. Nội dung

2.1 Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp

Tổng quan về kế toán quản trị chi phí sản xuất trong doanh nghiệp

Đặc điểm hoạt động xây lắp ảnh hưởng đến tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp

Nội dung của kế toán quản trị chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp

2.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

Đặc điểm SXKD và tổ chức quản lý của Ban điều hành dự án 36.25

Đặc điểm công tác kế toán tại Ban điều hành dự án 36.25

Thực trạng quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

Nhận xét về thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

2.3 Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

Sự cần thiết và yêu cầu hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại  Ban điều hành dự án 36.25

Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

Điều kiện cơ bản thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Ban điều hành dự án 36.25

3. Kết luận

Để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, việc xây dựng và hoàn thiện vận hành kế toán quản trị chi phí sản xuất là công việc mang tính bắt buộc. Là một bộ  phận của hệ thống kế toán doanh nghiệp, kế toán quản trị chi phí là một bộ phận của KTQT sản xuất có những điểm khác biệt so với kế toán tài chính nhưng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Kế toán quản trị chi phí sản xuất sử dụng thông tin đầu vào từ kế toán tài chính nhưng có sự khác nhau về xử lý thông tin thu thập được từ chứng từ ban đầu để cho ra thông tin với nội dung phù hợp với nhu cầu thông tin của nhà quản trị