Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyển dụng nhân sự có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đến người lao động và xa hơn còn tác động đến sự phát triển kinh tế- xã hội của đất nước. Tài liệu dưới đây trình bày chi tiết vai trò của tuyển dụng nhân sự và mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với các nội dung khác của quá trình quản trị nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.
Việc triển khai hệ thống đánh giá nhân viên là một công việc hết sức khó khăn trong quá trình quản trị nguồn nhân lực, bởi không ai thích người khác nhận xét hay đánh giá về mình. Tài liệu dưới đây sẽ chia sẻ đến bạn khái niệm, mục tiêu và các bước trong tiến trình đánh giá nhân viên cũng như các sai lầm có thể mắc phải, mời các bạn cùng tham khảo.
Phương pháp đào tạo nội bộ là một trong những yếu tố chiến lược tạo nên sự thành công của chương trình đào tạo trong doanh nghiệp. Lựa chọn đúng phương pháp đào tạo giúp khả năng tiếp thu kiến thức và sự hứng thú của nhân viên tăng nên. Trong nội dung tài liệu dưới đây, eLib sẽ tổng hợp và chia sẻ các phương pháp đào tạo nội bộ được sử dụng phổ biến hiện nay. Cùng tham khảo nhé!
Ebook: Cẩm nang quản lý hiệu quả - Đánh giá năng lực nhân viên sẽ trang bị cho bạn tất cả những kỹ năng, kỹ thuật cần thiết để thực hiện thành công công tác đánh giá nhân viên, đồng thời giải thích rõ các mục tiêu then chốt, những lợi ích thu được từ quá trình đánh giá đó. Mời các bạn cùng tham khảo.
“Training” là một thuật ngữ không mấy xa lạ với những ai đã và đang đi làm. Bất kì nhân viên nào khi mới vào làm ở một môi trường mới đều phải trải qua quá trình training khác nhau. Hãy cùng eLib tìm hiểu Training là gì? Vai trò của quá trình training đối với nhân viên là doanh nghiệp là gì?,... qua nội dung tài liệu dưới đây nhé!
Tuỳ theo mỗi ngành nghề tính chất công việc đặc thù doanh nghiệp mà áp dụng các bậc lương và hình thức trả lương khác nhau. Vậy, có những hình thức trả tiền lương nào? Hình thức nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Mời các bạn cùng đi tìm câu trả lời qua tài liệu Hình thức trả tiền lương trong quản trị nguồn nhân lực được eLib chia sẻ dưới đây nhé!
Việc thiết kế hệ thống thang bảng lương là công việc hết sức phức tạp, cần phải trải qua các giai đoạn như phân tích công việc, xác định giá trị công việc, nhóm các công việc tương tự vào một ngạch lương, xác định bậc lương và ấn định mức lương. Dưới đây là chi tiết về nội dung, trình tự xây dựng thang bảng lương trong Quản trị nguồn nhân lực, mời các bạn cùng tham khảo.
Nhân viên cứ thế ra đi hàng loạt? Đang làm việc tốt bỗng dưng nghỉ việc? Vậy lý do của họ là gì và làm thế nào để khắc phục được tình trạng nhảy việc của nhân viên? Cùng eLib đi tìm câu trả lời qua nội dung tài liệu dưới đây nhé!
Tuyển chọn nhân viên là một quá trình không hề đơn giản, nghiệp vụ này không những đòi hỏi phải có nghiệp vụ chuyên môn mà nó còn tùy thuộc vào các chính sách tuyển dụng của mỗi công ty. Tài liệu Tuyển chọn nhân viên trong Quản trị nguồn nhân lực được chia sẻ dưới đây sẽ khái quát cho bạn các bước của quá trình tuyển chọn nhân viên, mời các bạn cùng tham khảo.
Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt trên thị trường lao động, nếu các nhà quản lý và doanh nghiệp còn chưa giải quyết được bài toán thâu tóm và gìn giữ đội ngũ nhân viên tài năng, chắc chắn họ sẽ nếm trải quả đắng trong tương lai không xa. Để giải được bài toán này, đồng thời biến nó thành lợi thế khai mở tiềm năng thu hút nhân sự, doanh nghiệp buộc phải tìm đến một giải pháp dứt điểm. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn nghệ thuật giữ chân nhân viên hiệu quả dành cho nhà lãnh đạo, mời các bạn cùng tham khảo.
On-the-job Training (hay thường gọi là Đào tạo tại chỗ) là phương pháp đào tạo nội bộ quen thuộc mọi nhà quản lý đều mong muốn triển khai. Nhưng cách xây dựng một chương trình hoàn chỉnh từ A-Z không phải ai cũng biết. Dưới đây là chi tiết các bước xây dựng chương trình đào tạo tại chỗ trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo.
Nguồn lực để phát triển của một doanh nghiệp chính là nhân viên. Để nhân viên có thể làm việc tốt nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất thì các nhà lãnh đạo cần phải trang bị cho mình các kỹ năng quản lý nhân viên hiệu quả. Tài liệu dưới đây sẽ chia sẻ đến bạn một số kỹ năng quan trọng trong quản lý nhân sự và các kỹ năng thu phục nhân viên hữu ích, mời các bạn cùng tham khảo.
Quản trị nguồn nhân lực từ lâu đã không còn gì xa lạ đối với các nhà quản lý. Tuy nhiên vẫn có một số người chưa hiểu rõ được khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Cùng eLib hệ thống lại khái niệm, vai trò, chức năng và các bước xây dựng chiến lược quản trị nguồn nhân lực qua nội dung tài liệu được chia sẻ dưới đây nhé!
Để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao trong tổ chức thì doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một quy trình đào tạo nội bộ hợp lý, phù hợp với điều kiện và tình hình của doanh nghiệp. Dưới đây là chi tiết các bước giúp bạn xây dựng được một chương trình đào tạo nội bộ hoàn chỉnh, mời các bạn cùng tham khảo.
Bước qua vòng lọc CV xin việc một cách xuất sắc, bạn tiếp tục đến với một vòng vô cùng quan trọng, đó chính là vòng phỏng vấn. Có thể nói vòng phỏng vấn sẽ quyết định chính liệu bạn có được chọn vào làm việc hay không. Câu hỏi đặt ra làm sao để bạn trả lời các câu hỏi phỏng vấn của nhà tuyển dụng một cách hay nhất? Đừng lo lắng, với tài liệu về những câu hỏi phỏng vấn thường gặp và gợi ý cách trả lời phỏng vấn xin việc của chúng tôi sẽ giúp bạn trang bị những kiến thức vững chắc nhất, chinh phục bất kỳ nhà tuyển dụng khó tính nào. Cùng tham khảo nhé!
Hoạch định và thu hút nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, dự báo, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, và đưa ra các chính sách, chương trình, hoạt động nhằm thu hút nhân viên bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và đạt hiệu quả cao. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn khái niệm của hoạch định nhân lực, các phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực và các kênh thu hút nguồn nhân lực hiệu quả, mời các bạn cùng tham khảo.
Cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành cũng như quá trình phát triển của doanh nghiệp, đây cũng là một trong những yếu tố tác động đến xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo các xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong thời kỳ 4.0 qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Nhân lực là một yếu tố không thể thiếu đối với hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Để tìm được nhân sự phù hợp, doanh nghiệp thời 4.0 cần áp dụng một cách thức “săn đầu người” mới, đó là Talent Acquisition. Mời các bạn tìm hiểu thêm về Talent Acquisition, các kỹ năng cần có khi làm Talent Acquisition trong nội dung tài liệu dưới đây.
Bộ phận Nhân sự (HR) của công ty bạn đã có đủ kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả chưa? Cùng eLib khám phá 12 kỹ năng quản lý nhân sự được chia sẻ dưới đây để xem có bao nhiêu kỹ năng được bạn để ý tới và bạn đã hoàn thiện được hết 12 kỹ năng này chưa nhé!
Nhân lực chính là nhân tố then chốt và tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chính vì vậy mà công tác phát triển nhân lực phải luôn được chú trọng. Vậy phát triển nguồn nhân lực là gì? Lợi ích của việc phát triển nguồn nhân lực ra sao và chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp bao gồm những gì? Cùng tìm kiếm đáp án cho những câu hỏi trên qua nội dung tài liệu được chia sẻ sau đây.
