Để hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành hiệu quả, ban quản trị thường xuyên đặt ra hệ thống chỉ tiêu KPI cho các bộ phận cấp dưới. Theo đó, chỉ tiêu KPI cho bộ phận kinh doanh và từng nhân viên trong bộ phận này là điều băn khoăn của không ít các nhà quản trị. Dưới đây là một số chỉ tiêu KPI quan trọng dành cho Giám đốc kinh doanh, Trưởng phòng kinh doanh, Sales Admin,..., hãy cùng tham khảo để xây dựng được bộ chỉ số đánh giá công việc hiệu quả dành cho nhân viên trong bộ phận này nhé! Chúc các bạn thành công!
KPI là cách chính xác nhất để lượng hóa các chỉ tiêu đo lường, đánh giá nhân viên trong một công ty, tổ chức, doanh nghiệp. Việc kiểm soát KPI và nắm rõ cách thức hoạt động của phương pháp này là điều tất yếu của mỗi quản lý doanh nghiệp. Vậy, một bộ KPI tốt cần những gì? Mục tiêu cụ thể cho từng vị trí ra sao? Xây dựng KPI dựa trên thẻ điểm cân bằng như thế nào?... Tất cả sẽ được đề cập đến trong nội dung bài viết sau đây, cùng eLib tham khảo nhé!
Bạn mong muốn trở thành một nhà bán lẻ thành công? Bạn đang lo lắng liệu cửa hàng của mình đã hoạt động hiệu quả hay chưa? Làm thế nào để đánh giá mức độ hiệu quả cửa hàng bán lẻ của bạn? Làm thế nào để cải thiện lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy hoạt động mua bán ngày càng phát triển? Cùng eLib tìm hiểu về 21 chỉ số KPI quan trọng trong ngành bán lẻ dưới đây để từ đó đặt ra chiến lược kinh doanh, chiến lược thu hút khách hàng hiệu quả dành cho cửa hàng của mình nhé! Chúc các bạn thành công!
Bộ phận kinh doanh góp phần thúc đẩy tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp, đây là bộ phận quan trọng trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Chính vì vậy mà có khá nhiều doanh nghiệp đã quan tâm và xây dựng KPI cho bộ phận kinh doanh với những chỉ số cụ thể nhằm quản lý và đánh giá được hiệu năng làm việc của phòng ban để có những cải thiện kịp thời và hợp lý. Dưới đây là một số chỉ số KPI thông dụng dành cho Phòng Kinh doanh, cùng eLib tìm hiểu để xây dựng hệ thống KPI thích hợp cho bộ phận Kinh doanh của doanh nghiệp mình nhé!
KPI phòng Tài chính - Kế toán gồm các chỉ số đánh giá về chuyên môn, chỉ số quản lý đơn vị, chỉ số phát triển năng lực nghiệp vụ tài chính kế toán. Dưới đây là 14 chỉ số KPI phổ biến nhất dành cho phòng Tài chính - Kế toán, cùng eLib tham khảo để xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất công việc nhân viên hiệu quả để đưa doanh nghiệp của bạn ngày càng phát triển. Chúc các bạn thành công!
Hệ thống chỉ tiêu KPI đang trở thành một công cụ thiết yếu của điều hành doanh nghiệp và quản lý kết quả công việc của bộ phận và nhân viên. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng thành công trong việc thiết kế và triển khai KPI. Bài viết dưới đây, eLib giới thiệu đến bạn các bước thiết kế và triển khai hệ thống KPI cũng như các vấn đề thường gặp phải khi sử dụng hệ thống này. Mời các bạn cùng tìm hiểu.
KPI là chỉ số đánh giá hiệu quả công việc dùng để đo lường mức độ hiệu quả trong công việc của một công ty, hoặc một nhân viên dựa trên mục tiêu kinh doanh đã đề ra nhằm đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển. Dưới đây là các chỉ số KPI đánh giá hiệu suất thực hiện công việc theo mục tiêu thiết lập, mô tả công việc, chiến lược phát triển,... cùng eLib tham khảo để xây dựng được hệ thống KPI chất lượng cho doanh nghiệp của mình nhé. Chúc các bạn thành công!
KPI là mục tiêu chính mà tổ chức, doanh nghiệp, từng đội nhóm, cá nhân hướng đến và thực hiện, từ đó theo dõi tiến trình công việc theo mục tiêu đã đề ra. Mỗi bộ phận, cá nhân sẽ có một bản mục tiêu thực hiện công việc riêng phù hợp với từng vị trí, chức danh trong công ty. Dưới đây là 12 chỉ số KPI phổ biến nhất dành cho phòng Marketing, cùng eLib tham khảo và xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận của bạn nhé! Chúc các bạn thành công!
Quản trị doanh nghiệp theo KPI là một phương pháp quản trị được mô hình hóa bằng cách lượng hóa hiệu quả làm việc của nhân viên trong một khoảng thời gian. Việc nắm rõ các nguyên tắc xây dựng KPIs cho từng chức danh công việc sẽ giúp hoạt động quản trị trở nên dễ dàng hơn. Dưới đây là các nguyên tắc thiết kế và xây dựng hệ thống KPI chất lượng cho doanh nghiệp, hãy cùng eLib tìm hiểu nhé!
Trong quá trình làm việc, người quản lý cần nắm được tình hình mua bán hàng hóa hiện tại của công ty để đưa ra những chiến lược kinh doanh cụ thể cho đội ngũ Sale nhằm mang lại mức lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp. KPI là một trong những cách tốt nhất giúp họ giải quyết vấn đề này, đồng thời đánh giá được mức độ hiệu quả và hiệu năng làm việc của từng nhân viên. Vậy KPI là gì trong Sale? Làm sao để xác định các chỉ số quan trọng trong Sale? Mời các bạn cùng tham khảo 14 chỉ số KPI được quan tâm nhất về Sale trong thời kỳ 4.0 hiện nay qua bài viết dưới đây để xây dựng được chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm cải thiện doanh thu của công ty mình nhé!
KPI nhân sự là gì? Làm thế nào để xây dựng KPI cho bộ phận nhân sự hiệu quả? Chủ thể xây dựng KPI cho phòng HCNS là ai? Lĩnh vực nào trong quản lý nhân sự cần áp dụng KPI?... Tất cả sẽ được giải đáp trong tài liệu Cách Xây Dựng KPI Cho HR được eLib chia sẻ sau đây, cùng tham khảo để nắm rõ quy trình các bước xây dựng KPI cho HR để phù hợp với nền kinh tế thời đại 4.0 hiện nay nhé!
KPI là gì? Có quan trọng không? Tại sao KPI được sử dụng phổ biến trên toàn thế giới? Làm thế nào để lựa chọn KPI phù hợp cho từng vị trí nhân viên trong công ty? Hãy cùng eLib tìm hiểu các thông tin về KPI cũng như quy trình các bước để xây dựng một hệ thống KPI chuẩn nhất trong nền kinh tế hiện đại này nhé!
KPI nhân sự là các chỉ số hiệu suất nhân sự được xây dựng với mục đích nhằm liên kết chiến lược với doanh nghiệp và thường được xác định dựa trên kết quả công tác liên quan để đạt được mục tiêu kinh doanh. Bài viết dưới đây chia sẻ các chỉ số KPI phổ biến dành cho phòng Nhân sự, mời các bạn cùng tìm hiểu.
KPI là một công cụ hữu ích giúp nhà quản lý theo dõi và đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân viên một cách trực quan, minh bạch, từ đó đặt ra chế độ lương thưởng phù hợp với từng chức danh công việc. Việc xây dựng KPI cho Sales sẽ giúp nâng cao hiệu quả thực hiện công việc, đồng thời tạo động lực cho nhân viên Sales đạt được những mục tiêu đã đề ra. Dưới đây, eLib xin giới thiệu đến bạn các bước xây dựng KPI cho Sales, cùng tham khảo để thiết lập bộ KPI chuẩn nhất cho bộ phận Sales của mình nhé!
Trong quá trình thiết kế và triển khai hệ thống KPI, doanh nghiệp thường gặp phải một số sai lầm cũng như các thách thức về kiến thức, kỹ năng của nhân sự tham gia. Điều này có thể làm giảm hiệu quả của việc triển khai hệ thống chỉ số KPI, thậm chí có thể làm quá trình triển khai KPI thất bại. Bài viết dưới đây chia sẻ các sai lầm cần tránh và đưa ra các giải pháp khi triển khai hệ thống chỉ số KPI, mời các bạn cùng tham khảo.
