Ebook: Tối đa hóa năng lực nhân viên sẽ đưa bạn trải qua từng chiến lược đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả như: đánh giá tiềm năng mỗi nhân viên, thu hút, đánh giá các ứng viên dựa trên các tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn đúng người cho mỗi vị trí, thực hiện việc đào tạo một cách thường xuyên thông qua công việc,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung ebook.
Làm thế nào để tuyển được một nhân viên giỏi? Trên thực tế, tuyển được nhân viên giỏi đã khó, giữ chân họ còn khó gấp bội. Việc họ ra đi sau khi đuợc đào tạo hay đã có vốn kinh nghiệm vững vàng là điều khiến hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đau đầu. Ebook: Nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi chỉ dẫn đầy đủ các cách thức mà bạn cần áp dụng để tạo ra và phối hợp các yếu tố thu hút được những nhân viên giỏi về làm việc bên mình. Mời các bạn cùng tham khảo.
Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Ebook: Thuật Thúc đẩy nhân viên sẽ giúp bạn tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng, đồng thời làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng... Mời các bạn cùng tham khảo!
Ebook: Cẩm nang quản lý hiệu quả - Đánh giá năng lực nhân viên sẽ trang bị cho bạn tất cả những kỹ năng, kỹ thuật cần thiết để thực hiện thành công công tác đánh giá nhân viên, đồng thời giải thích rõ các mục tiêu then chốt, những lợi ích thu được từ quá trình đánh giá đó. Mời các bạn cùng tham khảo.
Quyển sách Cẩm nang quản lý hiệu quả - Động viên nhân viên này hướng dẫn bạn cách tốt nhất để ứng dụng các lý thuyết áp dụng trong thực tế nhằm tạo ra và duy trì một môi trường tích cực ở nơi làm việc. Cùng tham khảo nay bạn nhé!
Quyển sách Quản Lý Nhân Sự nằm trong bộ “Cẩm nang Quản lý Hiệu quả” này sẽ giúp bạn nắm vững những yếu tố cơ bản của các kỹ thuật quản lý thành công, cho phép bạn khuyến khích nhân viên làm việc bằng khả năng tốt nhất của họ. Cùng tham khảo bạn nhé!
Cuốn cẩm nang 101 Tình huống nhân sự nan giải này sẽ mang đến cho bạn những kỹ thuật hàng đầu thế giới về cách thức quản lý nhân sự để bảo vệ bạn và chính doanh nghiệp của bạn - thông qua việc tối đa hóa được tiềm năng của nhân viên. Cùng tham khảo ngay nhé!
Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công sẽ mang đến cho các bạn sinh viên, học viên, các bạn độc giả những kiến thức bổ ích, lý thú và chính thống nhất về chính sách quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công - vấn đề tương đối phức tạp và gần gũi của đời sống xã hội. Mời các bạn cùng tham khảo.
Giáo trình Nguồn nhân lực, được biên soạn trên cơ sở kinh nghiệm giảng dạy đã tích lũy được của PGS. TS Nguyễn Tiệp. Giáo trình đi sâu vào các vấn đề lý luận và thực tiễn của nguồn nhân lực thuộc bình diện vĩ mô, được phân tích theo hệ thống các yếu tố cấu thành, đặc điểm và các nhân tố tác động đến số lượng, chất lượng, cơ cấu nguồn nhân lực, đưa ra các giải pháp nhằm thúc đẩy sự hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực.
Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực có kết cấu 7 phần với 22 chương, được bổ sung và cập nhật nhiều nội dung và kiến thức mới hi vọng sẽ là tài liệu hữu ích phục vụ cho việc nghiên cứu môn học Kinh tế nguồn nhân lực của sinh viên, giảng viên trong và ngoài ngành. Mời các bạn cùng tham khảo.
Giáo trình Quản trị nhân lực cung cấp cho người học các kiến thức cơ bản và có hệ thống về quản trị nhân lực trong tổ chức từ khi người lao động bước vào làm việc đến khi ra khỏi quá trình lao động tương ứng với ba giai đoạn: Hình thành nguồn nhân lực; Duy trì nguồn nhân lực và Phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.
Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực do tác giả Trần Kim Dung biên soạn đã được Nhà xuất bản Giáo dục ấn hành sẽ giới thiệu đến các quản trị gia, các bạn sinh viên ngành quản trị kinh doanh và bạn đọc quan tâm, các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo.
