Luận văn ThS: Phân tích tài chính Công ty TNHH MTV Dịch vụ nhà và khu đô thị

1. Mở đầu

1.1 Tính cấp thiết của đề tài

Kinh tế nước ta năm 2012 tiếp tục bị ảnh hưởng bởi sự bất ổn của kinh tế thế giới do khủng hoảng tài chính và khủng hoảng nợ công ở Châu Âu chưa được giải quyết. Những bất lợi từ sự sụt giảm của kinh tế thế giới ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước. Với mục tiêu đẩy mạnh thực hiện 3 đột phá chiến lược gắn với tái cơ cấu nền kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Tập trung chỉ đạo tái cơ cấu sản xuất, đẩy mạnh cổ phần hóa và tái cơ cấu các công ty nhà nước, tăng cường quản lý nhà nước và quản lý của chủ sở hữu, nhất là kiểm tra, giám sát việc tuân thủ pháp luật và nâng cao khả năng quản trị doanh nghiệp. Sức cạnh tranh của nền kinh tế còn thấp trong điều kiện hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng

1.2 Tình hình nghiên cứu

Tài liệu lý thuyết làm cơ sở phân tích: Phân tích báo cáo tài chính của tác giả PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quang - Trưởng Bộ môn Phân tích và Kế toán quản trị thuộc Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội, năm 2013. Đầu tư tài chính của tác giả PGS.TS Trần Thị Thái Hà, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội.

Phân tích tài chính doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động tại các doanh nghiệp, là đề tài được nhiều tác giả quan tâm phân tích, đánh giá để đưa ra những lý thuyết về phân tích tài chính doanh nghiệp

1.3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục đích: Thu thập dữ liệu, phân tích tình hình tài chính và phân tích chỉ số tài chính nhằm nâng cao nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh (dưới đây viết tắt là SXKD) của Công ty.

Hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về phân tích tài chính doanh nghiệp.

Đánh giá tình hình tài chính tại Công ty nhằm nhận xét các ưu điểm, các vấn đề hạn chế, phân tích những nguyên nhân của các hạn chế trong công tác phân tích. Từ đó đề xuất những giải pháp khắc phục những vấn đề trên, giúp Công ty nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty trong những năm tiếp theo.

1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài chính tại Công ty.

Phạm vi nghiên cứu: công tác phân tích tài chính tại công ty trên giác độ nhà quản trị doanh nghiệp trong thời gian từ năm 2010 đến năm 2012.

1.5 Phương pháp luận

Phương pháp thu nhập số liệu: thu nhập số liệu qua các báo cáo tài chính, tài liệu của Công ty

Phương pháp xử lý số liệu: thống kê, tổng hợp, phân tích các số liệu từ các báo cáo tài chính, tài liệu của Công ty. Qua đó, so sánh, phân tích sự biến động và mối liên hệ giữa các con số qua các năm từ đánh giá thực trạng Công ty trong kỳ, dự báo những định hướng phát triển trong tương lai.

Nguồn số liệu được sử dụng: Báo cáo tài chính và báo cáo tổng kết của Công ty từ năm 2010 đến năm 2012

2. Nội dung

2.1 Những vấn đề lý luận cơ bản về phân tích tài chính doanh nghiệp

Phân tích tài chính doanh nghiệp

Tài liệu và các phương pháp phân tích tài chính

Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tài chính doanh nghiệp 

Các hệ số, chỉ số đánh giá tình hình tài chính

2.2 Thực trạng tình hình tài chính Công ty TNHH một thành viên dịch vụ nhà ở và khu đô thị

Giới thiệu về Công ty 

Thực trạng tình hình tài chính Công ty 

Ưu điểm 

2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD Công ty TNHH một thành viên Dịch vụ nhà ở và khu đô thị

Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty 

Kiến nghị 

3. Kết luận

Kinh tế thế giới phục hồi chậm và còn nhiều khó khăn. Liên kết kinh tế quốc tế, đặc biệt là trong khu vực tiếp tục chuyển biến sâu sắc theo hướng tăng cường hợp tác và cạnh tranh thông qua các Hiệp định thương mại tự do. Việc hình thành cộng đồng Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á vào năm 2015, các Hiệp định thương mại tự do với Liên minh châu Âu và với các đối tác khác sẽ mở cho nước ta những thuận lợi và cơ hội phát triển mới nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức, khó khăn. Trong nước, chính trị xã hội ổn định, kinh tế có nhiều chuyển biến tích cực, đúng hướng. Kinh nghiệm lãnh đạo, quản lý, điều hành có nhiều bước được nâng lên