Chiến lược cạnh tranh là thứ mà doanh nghiệp nào cũng cần phải trang bị. Qua nhiều giai đoạn phát triển, doanh nghiệp có chiến lược cạnh tranh ngày càng chuyên nghiệp, phức tạp hơn để đối phó với thương trường đầy gay gắt. Vậy làm thế nào để tăng năng lực cạnh tranh của mình? Mời các bạn cùng tìm lời đáp qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Lợi thế cạnh tranh là một trong những thuật ngữ chính của quản trị chiến lược. Một doanh nghiệp muốn hoạt động kinh doanh tốt phải nắm rõ được lợi thế của doanh nghiệp mình, từ đó xây dựng được các chiến lược thành công. Tài liệu Các yếu tố tác động đến việc xây dựng lợi thế cạnh tranh được eLib chia sẻ sau đây sẽ giúp bạn liệt kê các yếu tố chính tác động đến quá trình xây dựng lợi thế cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo.
Để cạnh tranh thành công và giành được thị phần, các doanh nghiệp cần lựa chọn một chiến lược tiếp cận phù hợp với nguồn lực của bản thân doanh nghiệp cũng như đặc điểm thị trường, đối thủ, sản phẩm… eLib xin chia sẻ đến bạn một số chiến lược cạnh tranh dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, mời các bạn cùng tham khảo qua nội dung tài liệu dưới đây.
Đối thủ cạnh tranh là một yếu tố quan trọng mà nhà quản trị cần nghiên cứu để đi đến con đường thành công. Tài liệu dưới đây hướng dẫn bạn cách phân tích đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu những gì họ đang làm và lên chiến lược hành động nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm và hiệu suất kinh doanh của mình. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược cạnh tranh là sự kết hợp các quyết định khác nhau về các yếu tố nền tảng - sản phẩm, thị trường và năng lực đặc biệt của doanh nghiệp. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn các chiến lược cạnh tranh cơ bản, các yếu tố và nhân tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của doanh nghiệp và hàng hóa, mời các bạn cùng tham khảo.
Các chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết của Michael Porter gồm: Chiến lược chi phí thấp nhất, Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, Chiến lược tập trung, Chiến lược phản ứng nhanh. Để tìm hiểu chi tiết hơn về các chiến lược này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter được eLib chia sẻ sau đây.
Mỗi doanh nghiệp đều có điểm mạnh, điểm yếu riêng. Điều quan trọng là phải nhận ra được thế mạnh ưu trội của mình, biết phát huy được những lợi thế vượt trội so với đối thủ cạnh tranh. Tài liệu Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp được eLib chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn định hình các bước xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo.
Doanh nghiệp của bạn đang đứng trước những viễn cảnh phát triển to lớn. Bạn phải xây dựng một chiến lược kinh doanh dài hạn. Nhưng mọi việc dường như quá khó khăn, bạn không biết phải bắt đầu từ đâu và làm như thế nào. Tài liệu Công thức để xây dựng chiến lược kinh doanh thành công sẽ đưa ra cho bạn một số vấn đề chính cần quan tâm khi bắt tay vào thực thi ý tưởng kinh doanh thành hiện thực. Mời các bạn cùng tham khảo.
Bất cứ một mô hình doanh nghiệp nào, cũng cần phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh thật sự đúng đắn. Dưới đây là 7 nguyên tắc về chiến lược kinh doanh mà tin rằng những người lãnh đạo đều nên biết để triển khai giúp doanh nghiệp mình phát triển và không chệch hướng mục tiêu ban đầu. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược kinh doanh là gì? Làm thế nào để xây dựng được một chiến lược kinh doanh hoàn hảo cho doanh nghiệp? Tài liệu dưới đây giới thiệu đến bạn quy trình 4 bước giúp hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm xác định và đưa ra các mục tiêu, hướng đi cụ thể để doanh nghiệp ngày càng phát triển. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chiến lược kinh doanh là việc tạo dựng một vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện. Vậy một chiến lược kinh doanh cần có những yếu tố nào? Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh ra sao?... Nhằm giúp bạn giải đáp các vấn đề trên, eLib xin giới thiệu đến bạn tài liệu Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, cùng tham khảo để tiến hành xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của mình nhé! Chúc các bạn thành công!
Một nhà quản trị giỏi họ không bao giờ bị tác động chi phối của thị trường bên ngoài. Họ luôn vạch ra một hướng đi cho mình và thậm chí cố gắng tác động để dẫn dắt cả thị trường đi theo hướng này. Trong công việc họ luôn hoạch định sẵn chiến lược kinh doanh để cho nhân viên có định hướng làm việc. Vậy quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh là gì? Mời các bạn cùng tìm hiểu qua nội dung tài liệu Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh được eLib chia sẻ sau đây.
