Nếu một ngày nào đó bạn giật mình nhận ra nhân viên dường như đang “rủ nhau” nghỉ việc hàng loạt, bạn sẽ làm gì? Đừng vội vàng mà phá hỏng thêm, hãy bình tĩnh làm theo những chỉ dẫn được chia sẻ trong tài liệu dưới đây.
Bạn sẽ làm gì khi nhận được phản hồi của nhân viên: Gạt đi, ghi nhận rồi để đó, hay giao lại cho người khác? Tài liệu này sẽ chỉ dẫn cho bạn trọn bộ quy trình tiếp nhận phản hồi của nhân viên: từ cách khuyến khích họ đưa ra ý kiến, nghệ thuật lắng nghe và sau cùng là cách biến các phản hồi thành hành động.
Doanh nghiệp của bạn đã thực sự biết cách bồi dưỡng và phát triển nguồn lực con người hay chưa? Hình mẫu nhà lãnh đạo lý tưởng mà bạn muốn hướng đến là gì? Cùng tham khảo tài liệu Phong cách quản lý giúp nhân viên phát triển được eLib chia sẻ sau đây để xác định phong cách và hình mẫu lãnh đạo cho mình nhé!
Không phải là một loại tài liệu mang tính ràng buộc pháp lý nhưng lại khiến tất cả các doanh nghiệp lớn nhỏ đều cố gắng tuân thủ các nguyên tắc của nó. Vậy “Bộ quy tắc ứng xử” của doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng “Bộ quy tắc ứng xử” ra sao? Mời các cùng tìm hiểu qua nội dung tài liệu được eLib chia sẻ sau đây.
Quản lý nhân sự là một trong những ngành nghề đang thu hút được sự quan tâm của phần lớn nhân lực, và nó cũng chiếm nhiều triển vọng trong tương lai bởi không có bất cứ một bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh nào có thể phủ nhận được vai trò quan trọng của vị trí này. Vậy quản lý nhân sự bao gồm những công việc gì mà lại có tầm quan trọng lớn đến thế? Hãy cùng eLib đi tìm lời giải đáp nhé!
Có rất nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. Vậy phương pháp nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Cùng eLib tham khảo và phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên để tiến trình đánh giá nhân viên của bạn thành công hơn nhé!
Việc triển khai hệ thống đánh giá nhân viên là một công việc hết sức khó khăn trong quá trình quản trị nguồn nhân lực, bởi không ai thích người khác nhận xét hay đánh giá về mình. Tài liệu dưới đây sẽ chia sẻ đến bạn khái niệm, mục tiêu và các bước trong tiến trình đánh giá nhân viên cũng như các sai lầm có thể mắc phải, mời các bạn cùng tham khảo.
Tuyển chọn nhân viên là một quá trình không hề đơn giản, nghiệp vụ này không những đòi hỏi phải có nghiệp vụ chuyên môn mà nó còn tùy thuộc vào các chính sách tuyển dụng của mỗi công ty. Tài liệu Tuyển chọn nhân viên trong Quản trị nguồn nhân lực được chia sẻ dưới đây sẽ khái quát cho bạn các bước của quá trình tuyển chọn nhân viên, mời các bạn cùng tham khảo.
Hoạch định và thu hút nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, dự báo, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, và đưa ra các chính sách, chương trình, hoạt động nhằm thu hút nhân viên bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và đạt hiệu quả cao. Tài liệu dưới đây chia sẻ đến bạn khái niệm của hoạch định nhân lực, các phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực và các kênh thu hút nguồn nhân lực hiệu quả, mời các bạn cùng tham khảo.
Phân tích công việc là cơ sở để giải quyết các vấn đề trong quản trị nguồn nhân lực, đây cũng là công việc cần thiết đầu tiên của mọi nhà quản trị trong quá trình quản trị nguồn nhân lực. Tài liệu dưới đây giới thiệu đến bạn các nội dung cơ bản của phân tích công việc, các phương pháp phân tích công việc mang lại hiệu quả cao, mời các bạn cùng tham khảo.
Việc thiết kế hệ thống thang bảng lương là công việc hết sức phức tạp, cần phải trải qua các giai đoạn như phân tích công việc, xác định giá trị công việc, nhóm các công việc tương tự vào một ngạch lương, xác định bậc lương và ấn định mức lương. Dưới đây là chi tiết về nội dung, trình tự xây dựng thang bảng lương trong Quản trị nguồn nhân lực, mời các bạn cùng tham khảo.
Tuỳ theo mỗi ngành nghề tính chất công việc đặc thù doanh nghiệp mà áp dụng các bậc lương và hình thức trả lương khác nhau. Vậy, có những hình thức trả tiền lương nào? Hình thức nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Mời các bạn cùng đi tìm câu trả lời qua tài liệu Hình thức trả tiền lương trong quản trị nguồn nhân lực được eLib chia sẻ dưới đây nhé!
Chiến lược tiền lương là gì? Mục tiêu của chiến lược tiền lương ra sao? Làm thế nào để xây dựng hệ thống tiền lương hoàn hảo cho doanh nghiệp,... Cùng eLib đi tìm câu trả lời cho các vấn đề trên qua tài liệu Chiến lược tiền lương và các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương được chia sẻ dưới đây nhé!
Tiền lương luôn là vấn đề thiết thực và nhạy cảm trong chính sách có liên quan đến con người, đồng thời nó cũng là động lực quan trọng nhất kích thích con người làm việc hăng hái, tích cực. Song, đây cũng là vấn đề cực kỳ phức tạp trong quản trị nhân sự mà các nhà quản trị phải giải quyết. Cùng eLib tìm hiểu về khái niệm tiền lương và thù lao lao động trước khi xây dựng chiến lược tiền lương cho doanh nghiệp mình nhé!
Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào mục tiêu của tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được những mục tiêu của cá nhân. Vậy quản trị nguồn nhân lực là gì? Các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực ra sao? Quản trị nguồn nhân lực có gì khác so với quản trị nhân sự,... tất cả sẽ được giải đáp trong tài liệu sau đây, mời các bạn cùng tham khảo.
Phương pháp đào tạo nội bộ là một trong những yếu tố chiến lược tạo nên sự thành công của chương trình đào tạo trong doanh nghiệp. Lựa chọn đúng phương pháp đào tạo giúp khả năng tiếp thu kiến thức và sự hứng thú của nhân viên tăng nên. Trong nội dung tài liệu dưới đây, eLib sẽ tổng hợp và chia sẻ các phương pháp đào tạo nội bộ được sử dụng phổ biến hiện nay. Cùng tham khảo nhé!
On-the-job Training (hay thường gọi là Đào tạo tại chỗ) là phương pháp đào tạo nội bộ quen thuộc mọi nhà quản lý đều mong muốn triển khai. Nhưng cách xây dựng một chương trình hoàn chỉnh từ A-Z không phải ai cũng biết. Dưới đây là chi tiết các bước xây dựng chương trình đào tạo tại chỗ trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo.
Để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao trong tổ chức thì doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một quy trình đào tạo nội bộ hợp lý, phù hợp với điều kiện và tình hình của doanh nghiệp. Dưới đây là chi tiết các bước giúp bạn xây dựng được một chương trình đào tạo nội bộ hoàn chỉnh, mời các bạn cùng tham khảo.
Doanh nghiệp của bạn đã có một quy trình đào tạo nội bộ thực sự hiệu quả chưa? Cùng eLib tham khảo tài liệu Quy trình đào tạo nội bộ hiệu quả dành cho doanh nghiệp được chia sẻ dưới đây để tìm hiểu và nắm rõ các bước xây dựng một quy trình đào tạo nội bộ đúng chuẩn nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nhé!
Đào tạo nội bộ tạo ra nhiều cơ hội phát triển về kiến thức lẫn kỹ năng cho các cấp nhân viên trong doanh nghiệp, đồng thời cũng giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân tài. Vậy, đào tạo nội bộ là gì? Các hình thức đào tạo nội bộ ra sao? Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Hình thức đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp được eLib chia sẻ sau đây.
